作為噴繪寫真公司，在日常的經(jīng)營和生產(chǎn)過程中需要具備相應(yīng)的管理制度，因為我們開一家噴繪寫真公司是以盈利為目的的，而沒有對應(yīng)的管理制度就很容易造成生產(chǎn)、設(shè)計、收益等方面的沖突，這對于一個噴繪寫真公司的長遠發(fā)展是非常不利的，所以在日常經(jīng)營噴繪寫真公司的過程中應(yīng)該遵循以下管理制度。

針對客戶簽訂約定但是沒有及時的完善手續(xù)要求的，噴繪寫真公司應(yīng)該秉持不發(fā)貨不出庫的原則，另外在對待客戶的時候要保證服務(wù)的質(zhì)量，主動的為客戶提供貼心的服務(wù)，比如幫助客戶進行產(chǎn)品的包裝、運送產(chǎn)品等。在日常工作過程中，作為噴繪寫真公司中與客戶溝通的工作人員應(yīng)該跟操作人員保持共同和信息共享，這樣能夠非常好的了解車間生產(chǎn)的相關(guān)情況，這樣在客戶有詢問情況的時候能夠及時的給予反饋，同時也是監(jiān)督車間生產(chǎn)的一種好的辦法。

另外在噴繪產(chǎn)品完成后要做好標注，包括合同號、尺寸等數(shù)據(jù)，這樣可以防止發(fā)貨時出現(xiàn)錯誤，另外在出貨之前一定要對合同號、尺寸等數(shù)據(jù)進行一一核對，對于已經(jīng)完成的半成品要擺放整齊，對有問題的產(chǎn)品要及時的進行處理和解決，作為噴繪寫真公司還應(yīng)該對客戶的相關(guān)信息有準確的了解，比如客戶電話、送貨地址及客車時刻表等。以便專業(yè)寫真噴繪公司根據(jù)不同的情況做出最為合理的安排。

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